• Dort, wo Verlage systematisch ihre Kernkompetenz hinterfragen und konsequent die Industrialisierung ihrer Prozesse vorantreiben, liegt noch mancher Schatz verborgen.
• Der persönliche Verkauf gehört nicht zu den Kernkompetenz von Verlagen, wie hier gezeigt wird
• Wer potentielle Partner nur wie Lieferanten behandelt, kann die Effizienzgewinne einer industriellen Partnerschaft nicht heben.

Beispiele:

• Outsourcing Editorial Work
• Outbound-Telefonie
• C-Kunden-Betreuung

PDF-Download Ungehobene Schätze in Verlagen II Publishers Forum 2013

Auf der Website von A.T. Kearny wird die aktuelle Entwicklung in der Automobilindustrie beschreiben. Ich denke, hier kann die Medienindustrie die Entwicklungen besichtigen, die ihr noch bevorstehen.

„Die Automobilindustrie ist heute stärker als je zuvor vertikal integriert. Der Anteil, den der Hersteller zur Wertschöpfung eines Automobils erbringt, ist in den letzten Jahren kontinuierlich kleiner geworden und liegt heute deutlich unter 25 Prozent. Weiterlesen →